SC Cleared Business Change & Transformation

Overview

In diesem Roles geht es um die Unterstützung des Organisationsdesigns (OD) im Rahmen einer Target Operating Model( TOM)-Transformation. Sie arbeiten eng mit HR, Finanzen, Recht und Stakeholdern zusammen, um Design, Workforce-Transition und Konsultationsaktivitäten umzusetzen. Die Position ist delivery‑fokussiert und deckt Rollendesign, Workforce-Planung, Bewertung/Grading, Konsultationsvorbereitung und Governance ab. Sie tragen dazu bei, organisatorische Veränderungen effizient, konform und termingerecht zu realisieren. Eine klare Einbindung in Stakeholder-Governance und eine praktische, umsetzungsnahe Herangehensweise kennzeichnen diese Rolle.

Responsibilities

• Koordination von Organisationsveränderungen über mehrere Stakeholder hinweg (HR, Recht, Arbeitnehmervertretungen, Trade Unions)
• Zusammenarbeit mit Fachexperten zur Umsetzung detaillierter Design- und Übergangspläne
• Unterstützung bei Rollenevaluation und -grading-Prozessen, Sicherstellung von Konsistenz und Qualität
• Erstellung von Konsultationsmaterialien, Impact Assessments, Mitarbeitendenkommunikation und zugehörigen Unterlagen
• Unterstützung von Führungskräften und Managern durch Konsultationsprozesse, inklusive Vorbereitung, Meetings und Nachbereitung
• Verfolgung von Aktionen, Entscheidungen, Risiken, Abhängigkeiten und Deliverables

Key requirements

• Nachweisliche Erfahrung in einer HR-Rolle
• Ausgeprägte Stakeholder-Management- und Beziehungsfähigkeiten
• Ausgezeichnete Organisationsfähigkeiten und Priorisierungsfähigkeit
• Derzeitige SC-Sicherheitsfreigabe (Security Check)

• Stakeholder-Management
• Beziehungsaufbau
• Organisationstalent/Priorisierung
• Organisationsdesign
• Rollenevaluation und Grading
• Konsultationsmaterialien und Impact Assessments

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